特斯拉试图“拯救”太阳能业务

她既然沒做這件事，便不可能在回憶裡細說從頭，也不致為此所擾，擔心後果。

Photo Credit：Reuters / 達志影像 2月3日，仰光總醫院（Yangon General Hospital）醫護人員表達對政變的抗議。2月3日，仰光總醫院（Yangon General Hospital）醫護人員表達對政變的抗議。

路透社報導，聯合國發言人杜雅里克（Stephane Dujarric）週三表示，軍方對翁山蘇姬的指控只會加劇破壞緬甸法治和民主進程，「我們會繼續呼籲立即釋放翁山蘇姬、總統，以及所有最近被軍方拘留的其他人。臉書是緬甸人民常使用的社群網站，但在1日政變爆發後，當地的網路服務開始出現斷訊的情況。緬甸多家醫院的醫師和醫療工作人員3日宣布，將繫上代表全國民主聯盟顏色的紅絲帶，並停止所有非緊急的任務，以表達對軍方政變的抗議，同時民主運動人士也在臉書上宣布發起「公民不服從運動」（Civil Disobedience Movement），截至3日中午，不到24小時內就已有15萬的追隨者。」 翁山蘇姬在1989年至2010年領導緬甸的民主運動時，被軍方軟禁了約15年，2012年才透過選舉獲得國會議員資格，儘管她因憲法規定直系親屬為外國公民者無法任總統，但其領導的「全國民主聯盟」（National League for Democracy）2016年在國會優勢下，為其修法，使翁山蘇姬擔任了國務資政，成為該國的實質領導人。報導指出，如果翁山蘇姬和溫敏都被判有罪的話，將面臨最高3年的監禁。

《路透社》報導，根據一份緬甸警方文件的顯示，緬甸警方已指控翁山蘇姬違反進出口法，並尋求拘押至2月15日。2月3日，緬甸政變進入第三天，遭到軍方扣押的緬甸實質領導人翁山蘇姬仍未公開露面。​ ​例如，有一天早上，我一邊泡咖啡、一邊聽Thiel Capital的董事總經理Eric Weinstein開了一間房間、歡迎2020年民主黨總統初選候選人Tulsi Gabbard加入Clubhouse。

說話可以一人也可以多人。​ 第三，如同Facebook、Twitter等產品，Clubhouse會根據擷取到的聯絡資料建立「社交圖譜」，也就是號碼與號碼之間的連結。​ 限量且殘酷的邀請制 Clubhouse的另一個產品設計特點是邀請制。房間可以是私密或公開。

​ 然而，若進一步思考Clubhouse究竟為什麼有魅力，我認為跟產品可以「做」什麼無關，跟「誰」做這些事比較有關。Clubhouse將每一個社交房間內的角色分成三大類群，並依照社交資本結構的大小由上而下排列。

邀請制不稀奇，包括Gmail在內的許多產品在最一開始都曾用過邀請制的成長手段。」使用一陣子後，我佩服它的「極簡」，因為它把所有空間都保留給最重要的主角：聲音。​ 雖然目前只支援iOS，Clubhouse的每週活躍使用者已達200萬人，且黏著度很高。Clubhouse的天使投資人有Naval Ravikant這種Twitter百萬追蹤等級的矽谷意見領袖

許多介面的操控方法是得「長按」某個按鈕或圖示才會跳出選單，將畫面元素以及UI層次降到最低。」使用一陣子後，我佩服它的「極簡」，因為它把所有空間都保留給最重要的主角：聲音。文：Manny YH Li 原本只是想要重新整合一下先前陸續寫過的Clubhouse心得，結果沒想到就寫了一篇新的。時間快轉到2021年1月，Clubhouse正式宣布完成B輪融資，雖然未透露實際數字，但媒體早已盛傳估值超過10億美元。

收到邀請簡訊後，我花不到5分鐘就「覺得」自己已經完整掌握了這支App，接下來的課題只有「可以用來幹什麼」。​ 此外，Clubhouse從登入流程開始的摩擦力就極低。

消息一出即轟動全球，更扯的是活動當下因為Clubhouse每個房間有人數上限，結果人們紛紛開了ElonMusk房間的「轉播房」，粗估至少同時有超過4萬人在收聽。我加入該房間的時候有超過2700位聽眾，相當驚人。

不過，Clubhouse在邀請這件事上有三個有意思的設計。​ 第三層就是非親非故的一般聽眾。​ 第二層開始的分類是「聽眾」，不過是「講者有在追蹤的對象」。Clubhouse的天使投資人有Naval Ravikant這種Twitter百萬追蹤等級的矽谷意見領袖。​ Photo Credit: AP / 達志影像 圍繞社交資本結構的設計 最後一項產品特點是Clubhouse相當重視社交資本結構，其中我認為最精妙的一個設計是房間內的角色分群。就算是為了邀請而新加的電話號碼，也會因為限量及族譜的設計而被逼著盡量邀請認識的人。

房間可以是私密或公開。部分使用者們會戲稱這叫「爸爸／媽媽」，或是「上線」。

Clubhouse將每一個社交房間內的角色分成三大類群，並依照社交資本結構的大小由上而下排列。​ 上述效果不是偶然，而是Clubhouse及其投資人精心打造的結果。

因此，當我熟悉App後，第一時間就發了邀請給「股癌」，立刻逞了一下當老爸的痛快。因此，若要邀請朋友加入，也必須獲得對方的手機號碼、並讓Clubhouse存取iOS的聯絡簿。

​ 雖然目前只支援iOS，Clubhouse的每週活躍使用者已達200萬人，且黏著度很高。​ 最上方的第一類群是「講者」，而講者中具有踢人、遞麥克風等最高權限的角色則叫moderator（房主／主持人）。邀請制不稀奇，包括Gmail在內的許多產品在最一開始都曾用過邀請制的成長手段。說話的當下若聽眾有問題也可「舉手」爭取加入說話的行列。

​ 究竟Clubhouse在紅什麼？以下我將就產品本身、以及產品以外的角度分享使用10天後的心得。​ 最一開始使用的時候，我對Clubhouse的「陽春」感到不可思議，頻頻與朋友說：「這竟然是個估值10億美元的App。

​ 限量且殘酷的邀請制 Clubhouse的另一個產品設計特點是邀請制。​Clubhouse給我的感覺大概有點像上面這句常見的標語。

​ 第二，Clubhouse的使用者帳號建立在手機號碼、而非常見的電子郵件信箱之上。​ 把空間留給聲音 Clubhouse是個用起來相當簡單的App，核心功能為創建房間，然後使用行動設備的麥克風說話。

​ 然而，若進一步思考Clubhouse究竟為什麼有魅力，我認為跟產品可以「做」什麼無關，跟「誰」做這些事比較有關。說話可以一人也可以多人。2021年1月起，Clubhouse也正式飄洋過海、在東北亞一帶引爆，上面已可看到相當數量的日本以及中文使用者。後續的主要領投者也是在矽谷享負盛名的a16z，每次光是a16z創辦人Marc Andreessen用Clubhouse開講就能引發熱烈討論。

​ 因此，從產品設計及市場成長手段上，可以看到Clubhouse與上一個十年的社交產品之間有一個巨大差異：不是一開始就大門敞開、走人人平等的庶民路線，而是挑出特定領域當中的領頭羊、誘使他將自己的同溫層帶入、並利用各種機制建立起社交金字塔結構。通常會記錄在電話聯絡簿當中的電話號碼都是「有關係」的對象。

例如，整支App沒有提供任何聲音以外的互動功能。但這樣也好，可以正式移動到下一個有趣的事件了。

這設計非常有意思，因為它除了幫助講者鳥瞰全場、看看自己的朋友有沒有在現場，也精準掌握到多數人進入一個陌生的社交場合時，都想認識「名人／主人／正在講話的人」的朋友。​ 第三，如同Facebook、Twitter等產品，Clubhouse會根據擷取到的聯絡資料建立「社交圖譜」，也就是號碼與號碼之間的連結。